Bestaande functies benutten
Functionaliteit die teams nog niet kenden, ingezet in plaats van nieuwe apps.
Nederlandse Loterij is de grootste aanbieder van kansspelen in Nederland, met negen spelmerken waaronder Staatsloterij, Lotto en Eurojackpot. Een groot deel van het resultaat gaat naar goede doelen, de sport en de samenleving.
De teams misten uniformiteit in hoe ze met Atlassian werkten, wat de interne samenwerking belemmerde. De organisatie wilde meer uit de bestaande functionaliteit halen en zocht een partner voor implementatie en optimalisatie.
Je merkt dat vragen uit de organisatie complexer worden omdat de interne kennisuitwisseling is gestegen. Dat is waar je als organisatie naartoe wilt: dat kennis breder wordt belegd en dat we daar onderling antwoord op kunnen geven en krijgen.
We begonnen met een analyse van de huidige situatie: welke problemen er speelden, hoe teams de tools gebruikten en welke functionaliteit ontbrak of onbenut bleef.
Voordat we aan externe oplossingen dachten, zorgden we dat de bestaande Atlassian-tooling goed werd gebruikt. Automatisering stond centraal om handmatig werk weg te nemen.
Overbodige externe apps gingen eruit. We bouwden Jira-projecttemplates met geautomatiseerde processen, voerden één Agile werkwijze door in de hele organisatie en besteedden extra aandacht aan het overdragen van gebruikers- en beheerkennis.


Functionaliteit die teams nog niet kenden, ingezet in plaats van nieuwe apps.
Jira-templates met automatisering voor terugkerende processen.
Uniform werken door de hele organisatie.
Ook meer uit je bestaande Atlassian-omgeving halen?
Neem contact opVertel ons waar je staat. We denken vrijblijvend mee over wat zinvol is.